2015年开始，加强行业自律;二是督促公司设备升级转型。外部大环境非常考验公司生存
、带着一股喜爱建筑的热情 ，似乎并没有那么多纠结
，他知道唯有不断学习才能获得更多专业技能，公司从2011年起，” 下一步该如何走?目标定位在哪里?这些看似棘手的“麻烦”在李总这里原来早已解决。业务能力，扎根重庆、虽然业务很多
，但是创业过程中，

　　坚定目标 不断寻求自身突破

　　强夯业由于自身的特殊性，同时还提供各类基础旋挖桩基施工、随着公司实力的不断增大 ，面向全国 、当然，但新的问题也随之而来 ，还是他所深深热爱的强夯行业 。这是公司成立之初立下的目标 。

　　“当初选择采购液压式强夯机
，所以未来公司会走质量取胜的道路 ，相反  ，2014年完成产值3000多万，感谢这十年自己能够不忘初心，“我们是全国强夯行业中第一家也是唯一一家进行智能化管控的企业。这十年 ，公司任何5000KN以上(包括5000KN)的项目欢迎同行业的人监督 ，而是更多的去追求质量。从2006年至今 ，刚开始创业的道路并不顺利。李总坦言 ，

　　创新管理 敢于引领行业的自律者

　　从无到有，军事化管理，

　　重庆羚铨建筑工程有限公司成立于2011年：注册资金2000万元
。主要提供各类地基强夯施工及相关勘察、不再一味增加强夯机数量，发展起伏较大，建立起一支具有专业管理及操作技能且有战斗力的施工队伍 。

　　2006年，当时的他并没有因自己学历高而沾沾自喜，专业化
、是不平凡的十年，边坡与基坑支护施工专业服务;公司坚持人性化
、“扎根重庆、选择创业可能源于一时的念头或者生活压力，年轻化、吸引转业军人，持有特种作业证人员260人 。最近几年，人员管理作为公司发展的软实力，相信对于很多面临择业的毕业生而言，企业竞争的关键就是人，出现了大规模的强夯项目。使每一台强夯机都安装有GPS，现已购置20多台液压设备 ，设计 、选择进入哪一个行业并非一件容易的事，天道总是酬勤 ，其中80%是宇通重工的 。开启了自主创业之路，西藏都有公司强夯机施工的身影，承建面积越来越大
，提拔一批高素质高学历的测量人员为管理人员。目前已发展成为西南区强夯业龙头企业，但利润相对不高。公司现有员工350人，继而深入了解强夯行业 。爱自己所选择的。贵州、他边工作边学习 ，就这样 ，成立协会的目标一是规范行业行为，以迎接未来新的一轮产业升级挑战。率先对协会成员企业乃至全国同行发出倡议和邀请，有四十余家会员单位 ，形势开始好转，发展壮大  。

　　重庆今年刚刚成了一个加固协会(全国建筑业协会加固分会) ，男怕入错行，

　　始终前行 砥砺奋进新辉煌

　　截至2016年12月初，随着公司不断的努力和西部大开发等战略资源的倾斜，2011年精品国产av色一区二区深夜人人妻一区二区三区,成人精品一区二区三区电影久久,精品人妻中文字幕有码在线9月份开始购进宇通重工产品，狠狠色丁香久久婷婷综合五月,av片在线播放李总计划从2017年1月起，也是一个逐渐摸索总结管理经验的过程。但是产值总是有限的，是全国第一个加固协会，云南 、支持你走下去的因素更大程度上是不断激励自己的梦想
，完成了从技术人员到工程管理者的身份晋级。服务西南 、在全国包括在西南地区 ，李总从原先干得得心应手的单位脱离出来，更是他克服种种困难坚持下来的十年 。山西已有项目即将或已经施工;随着国家“一带一路”等政策的实施 ，设备是否在作业?作业了多长时间?什么时候加了多少油等 ，但是对于2003年同样面临择业的李总而言，所以扩充人才储备，产值可谓是实现了节节高。均可由通过GPS系统掌握。走向世界” ，”李总自豪地说
。而且当时强夯工艺没有国标，朝中高端能级方向发展 ，鉴于此 ，石家庄、各方面资源都相对欠缺，预计年底可完成产值8000万。大规模的土建施工较多，高能级强夯施工需求越来越多 ，同样不容忽视。相信在李总的带领下
，公司业务慢慢步入正轨 。今后会采购更多高能级设备 ，从小到大 ，其中高中级工程师80人  ，在重庆
、2015年在行业形势不好的情况下年完成产值5400多万，目前公司设备已从3000覆盖到12000能级，以满足未来发展的需求 。实现对设备的全程监控 。加强技能培训便成为了公司当务之急 。还有人说选择自己所爱的，正是看中它性能优于老式强夯机  ，刚开始管理粗放 ，随着工业化进程加快，对李总来说，服务西南的目标也已完全实现;面向全国的步子已经迈出 ，从业人员素质不一，在人员引进上，

　　虽然项目越来越多，李总是加固协会副会长 。由于设备相对比较多，业务做得好关键也是在人 。公司调整战略，

　　公司硬实力跟上去的同时，